*本文轉(zhuǎn)載于網(wǎng)易新聞

　　2025貿(mào)易新變局

　　2025年中美貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)入新階段，美國(guó)總統(tǒng)特朗普自1月重返白宮后，迅速以“芬太尼問(wèn)題”為由對(duì)中國(guó)商品加征10%關(guān)稅，隨后于4月宣布新一輪“重錘式關(guān)稅”，覆蓋半導(dǎo)體、高端裝備等戰(zhàn)略領(lǐng)域。

　　這一系列舉措進(jìn)一步加劇了全球供應(yīng)鏈的不確定性，迫使中國(guó)企業(yè)加速推進(jìn)核心技術(shù)的自主可控進(jìn)程。

　　在此背景下，工業(yè)控制領(lǐng)域作為制造業(yè)的“神經(jīng)中樞”，其設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代成為政策與產(chǎn)業(yè)雙重聚焦的核心議題。2025年財(cái)政部新政明確要求，軍工、能源、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)化工控機(jī)，并擴(kuò)大進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)限制目錄。

　　工控機(jī)國(guó)產(chǎn)化

　　工控機(jī)是工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的核心硬件，國(guó)際品牌長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，但2025年貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的供應(yīng)鏈安全焦慮，促使企業(yè)將國(guó)產(chǎn)化工控機(jī)從“備選項(xiàng)”升級(jí)為“剛需”。

　　以杭州東田工控為例，其國(guó)產(chǎn)化工控機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)已全面適配飛騰、海光、龍芯等國(guó)產(chǎn)CPU平臺(tái)，加速向電力監(jiān)控、軌道交通信號(hào)系統(tǒng)等場(chǎng)景滲透。

　　國(guó)產(chǎn)CPU與工控機(jī)協(xié)同進(jìn)化

　　工控機(jī)國(guó)產(chǎn)化的發(fā)展，離不開(kāi)底層芯片性能的突破，目前國(guó)產(chǎn)CPU在算力、能效比等關(guān)鍵指標(biāo)上已接近國(guó)際主流水平：龍芯3A6000處理器已達(dá)到酷睿10代i3水平，可支撐工業(yè)自動(dòng)化控制的高并發(fā)需求。

　　東田工控采取“因需選芯”策略，根據(jù)細(xì)分場(chǎng)景匹配差異化芯片方案。例如，在儲(chǔ)能監(jiān)控系統(tǒng)中，其工控機(jī)搭載海光處理器（X86架構(gòu)，兼容Windows系統(tǒng)），通過(guò)固件級(jí)安全機(jī)制防范數(shù)據(jù)泄露；在低功耗巡檢機(jī)器人領(lǐng)域，則選用瑞芯微ARM架構(gòu)芯片，提升能效比。這種硬件層的靈活適配能力，成為國(guó)產(chǎn)化工控機(jī)突破“可用”走向“好用”的關(guān)鍵。

　　國(guó)產(chǎn)替代的下一程

　　2025年貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)發(fā)酵，客觀上加速了中國(guó)制造業(yè)的“去美化”進(jìn)程，目前工控機(jī)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程在電力、軌交等領(lǐng)域已取得階段性進(jìn)展，但在半導(dǎo)體制造、深度學(xué)習(xí)等高端場(chǎng)景仍依賴(lài)進(jìn)口。

　　對(duì)此，以東田工控為代表的國(guó)產(chǎn)工控機(jī)品牌選擇“分步走”策略：短期內(nèi)深耕政策驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng)，長(zhǎng)期則通過(guò)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)量反哺研發(fā)投入，逐步向高端場(chǎng)景突破。

　　結(jié)語(yǔ)

　　美國(guó)的“對(duì)等關(guān)稅”政策，在一定程度上對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易造成了沖擊，但長(zhǎng)期看來(lái)，也為東田工控等國(guó)內(nèi)企業(yè)加速工控機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代提供了契機(jī)。

　　當(dāng)貿(mào)易保護(hù)主義與技術(shù)民族主義交織，國(guó)產(chǎn)化替代早已超越簡(jiǎn)單的“進(jìn)口替代”，演變?yōu)橐粓?chǎng)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)主權(quán)與創(chuàng)新話(huà)語(yǔ)權(quán)的競(jìng)賽。

　　每一次技術(shù)封鎖，都在加速中國(guó)企業(yè)的進(jìn)化時(shí)鐘，唯有將政策紅利轉(zhuǎn)化為技術(shù)內(nèi)生動(dòng)力，通過(guò)生態(tài)共建重塑價(jià)值鏈，才能真正實(shí)現(xiàn)從“安全替代”到“價(jià)值創(chuàng)造”的跨越。